La réussite du plan ne devra rien au hasard
Ainsi, dans chaque agence, des réunions d’équipe ou d’agence sont organisées pour informer les conseillers sur le plan 500 000 et sur sa déclinaison opérationnelle. Parallèlement, les ELD accompagnent les conseillers dans l’élaboration des plans de financement et la mobilisation pertinente des dispositifs de formation. Mais aussi en permettant à chacun de cibler son rôle. Les conseillers à dominante entreprise sont ainsi sensibilisés à l’identification des besoins en formation des entreprises et à promouvoir des dispositifs tels que l’AFPR ou POE. Pour atteindre les objectifs de retour à l’emploi à l’issue des formations, leur rôle est aussi de valoriser et de faire la promotion des profils de sortants de formations auprès des entreprises.
Revient au correspondant formation d’organiser, avec l’aide de l’ELD, les échanges entre conseillers référents et conseillers à dominante entreprise. Enfin, les entretiens de suivi d’activité intègrent pleinement les actions à réaliser dans le cadre du plan 500 000.
Le pilotage par l’ELD (circuits de validation mis en place, accompagnement des conseillers, planification des ateliers, suivi…)
Planifier et suivre
Les échanges menés dans le cadre de ces entretiens alimenteront les ELD pour piloter efficacement le plan 500 000. Piloter, dans un premier temps, pour mobiliser les demandeurs d’emploi et les entreprises sur les dispositifs formation. Ainsi chaque ELD, en lien avec la DT / DTD, développe les appels sortants et s’organise pour planifier au moins un atelier formation Vous former, un atout pour votre retour à l’emploi et/ou l’un des cinq ateliers formation, chaque après-midi.
Il s’agit aussi, pour l’ELD, de piloter le volume des AIS (attestation d’inscription en stage) et des AES (attestation d’entrée en stage) à un rythme hebdomadaire. Et de suivre très rigoureusement les places vacantes à dix jours du démarrage de la formation et le taux de saturation de chaque formation collective.
Enfin, l’indicateur de la convention tripartite (ICT4 )* est sous haute surveillance pour sécuriser le retour à l’emploi à l’issue des formations. Mobilisation des conseillers à dominante entreprises sur la promotion des profils des sortants de formation, suivi des demandeurs d’emploi à l’issue de la formation sont autant de leviers pour augmenter nos performances sur cet indicateur. Chaque conseiller pourra suivre de près l’évolution de nos résultats. Il disposera d’un outil national fournissant les données sur les taux de retour à l’emploi par formacode et par bassin.
N’oublions pas la satisfaction du demandeur d’emploi et des entreprises. Elles seront analysées lors de la prochaine enquête à venir. Si la personnalisation de la relation est au rendez-vous de ce plan, nos résultats devraient en bénéficier…
* Taux d’accès à l’emploi durable 6 mois après la fin d’une formation prescrite par Pôle emploi